■ 淨零排放 X 自然正成長
氣候變遷與自然環境衰退是21世紀人類無可避免的共同挑戰,不僅導致極端天氣事件頻傳,更對生物多樣性產生巨大衝擊,影響我們賴以生存的自然資本及生態系統。
玉山證券為玉山金控子公司,跟隨金控朝向「綜合績效、企業社會責任與永續發展」三座大山邁進的道路上,同樣了解氣候與自然環境變動對社會與經濟所造成的影響,
故自2023 年起導入氣候相關財務揭露(TCFD)框架:依循「治理」、「策略」、「風險管理」、「指標和目標」四大範疇揭露氣候相關資訊,
並於同年成立永續發展委員會及相關工作小組,將氣候議題納入公司治理與經營戰略的重要一環。
2024年更參考自然相關財務揭露工作小組(TNFD)將自然環境的議題也納入報告書中進行探討。
玉山證券邁入第三個十年,我們將持續以創造顧客的價值與感動為永續經營之目標,並發揮正向的金融影響力,矢志在更多的面向實踐永續行動,攜手志同道合的夥伴,
一起邁向更具氣候韌性、自然和諧的美好未來。
■ 治理組織架構
玉山證券採取由上而下管理機制,從董事會、高階管理階層到執行單位,形成縝密的治理組織架構。

■ 政策規章
本公司依循玉山金控永續發展推動願景及策略,制定「玉山證券永續發展政策」並經董事會核定, 針對環境、社會、公司治理三大面向訂定短、中、長期政策,摘要如下:
- 辨識及盤點ESG相關之重大性議題,如:責任投資、氣候變遷…等,並設立階段性目標,定期追蹤執行情形。
- 適時透過溝通管道向利害關係人揭露 ESG 目標達成狀況與執行進度。
- 致力於2030年前要求據點100%使用再生能源。
- 定期參考最新 SBT 設定之減碳目標,調整本公司之永續發展政策。
- 推動環保節能及低碳營運,依據TCFD架構深化氣候治理行動,並推動永續金融業務。
- 依循台灣政府宣布之 ESG 相關承諾,2050年前達成「淨零碳排」之轉型。
另於2024年董事會通過核定「氣候變遷風險管理政策」,定義氣候風險與機會,並依據三道防線架構明確劃分各防線職責,以確保氣候風險與機會管理機制能有效運作。
此外,全球氣候議題不斷演變,玉山證券董事會及高階管理階層持續透過內外部工作坊及會議,精進氣候變遷知識與能力,並發展符合之氣候變遷風險評估與調適方式。
■ 氣候暨環境風險與機會傳導圖
玉山證券積極應對氣候變遷造成的風險與機會外,也致力於降低對環境和社會的負面影響,並透過金融的影響力協助客戶永續轉型, 玉山證券期許能以更為宏觀視野面對氣候及環境議題,積極應對風險,也把握永續轉型與發展綠色金融的機會。

■ 策略形成流程
玉山證券透過成立永續發展委員會及專案工作小組,建置氣候治理架構及推動永續行動。 同時,依循玉山金控及玉山證券相關政策,評估公司營業活動與氣候變遷衝擊之下所面臨的風險與機會,並制定不同期間之影響評估及因應策略。

■ 氣候機會辨識
除了面對氣候環境風險外,我們也積極尋找氣候轉型的契機,本年度評估辨識氣候變遷對業務的影響及可能的機會,及其因應氣候策略如下:


■ 機會因應策略
玉山證券透過鑑別出的氣候機會,依內部能力擬定營運、業務、產品或財務規劃相關氣候策略與行動,並制定相關策略目標,逐步達成減碳目標, 發揮金融機構引導資金流向低碳路徑之功能,亦積極推動各項環保節能減碳措施、減少溫室氣體排放量及推廣綠色金融服務。

■ 氣候風險管理架構及程序
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三道防線架構玉山證券依三道防線架構為基礎,管理各項氣候風險管理機制的遵循情況和執行效果,藉以落實氣候風險管理及內部控制。
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風險管理流程
■ 氣候風險辨識
本年度玉山證券評估氣候變遷風險對業務之影響程度及發生可能性,並且盤點目前之風險因應方式如下:


■ 風險管理措施
為減輕氣候環境風險下可能造成的潛在衝擊,以提升組織因應氣候及自然資源變遷的營運韌性, 綜合氣候環境風險評估結果及氣候變遷與自然環境情境分析,玉山證券依內部能力擬定管理措施、因應作為重點摘要如下表。

關於氣候變遷情境分析、自然環境情境分析之情境假設說明及分析結果,請詳「2024年氣候暨自然環境報告書」P.24-P.33。
■ 玉山證券碳排結構
玉山證券自2022年起依循ISO 14064落實盤查自身營運據點及營運過程溫室氣體排放情形,再依序制定減量目標,並採取實際行動,持續將淨零排放(Net Zero)思維納入投融資決策過程。

■ 投資組合財務碳排放分析
玉山證券將投資資產溫室氣體排放量依照資產種類、地區及產業類別進行分析,分析結果如下。

■ 低碳轉型指標與目標
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氣候行動執行成果
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中長期目標